Teste se você tem perfil de empreendedor

Perguntas elaboradas pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo (Sebrae-SP) exclusivamente para os internautas do Portal Arca Universal

Fonte: Sebrae-SP

1)      Você aceita correr riscos?

a)      Tenho disposição para correr riscos, desde que conheça as consequências (2 pontos)

b)      Não gosto de correr riscos. Sou muito conservador (0 ponto)

c)      Tenho disposição para correr riscos, mas preciso melhorar na análise das consequências (1 ponto)

2)      Como é sua reação quando as coisas não ocorrem como o esperado?

a)      Fico muito chateado e desisto da atividade (0 ponto)

b)      Procuro encontrar uma alternativa para resolver o problema (2 pontos)

c)      Desanimo um pouco e demoro a ter energia para seguir em frente (1 ponto)

3)      Você é normalmente curioso?

a)      De vez em quando procuro informações sobre coisas que me interessam (1 ponto)

b)      Estou sempre observando e procurando aprender o que não sei (2 pontos)

c)      Raramente procuro saber coisas diferentes (0 ponto)

4)      Você faz as coisas acontecerem?

a)      Tenho dificuldades em transformar intenções em realidades (0 ponto)

b)      Quando surge algo que realmente quero, busco rapidamente os recursos necessários para tornar realidade (2 pontos)

c)      Demoro para decidir se realmente devo realizar algo. Mas depois sigo em frente (1 ponto)

5)      Quando surge um problema, como você desenvolve a solução?

a)      Procuro encontrar soluções diferentes das tradicionais (2 pontos)

b)      Formulo soluções tradicionais (1 ponto)

c)      Sempre recuo e aguardo alguém para ajudar (0 ponto)

6)      Você tem o hábito de planejar?

a)      Não acredito que seja importante planejar. O importante é realizar (0 ponto)

b)      Antes de tomar uma decisão, procuro avaliar toda a situação e organizar as ações (2 pontos)

c)      Dependendo do caso, faço um planejamento das ações (1 ponto)

7)      Você se relaciona com muitas pessoas com experiências diferentes?

a)      Normalmente me relaciono com pessoas do meu círculo próximo - família, amigos (1 ponto)

b)      Procuro sempre conhecer pessoas novas e desenvolver relacionamentos (2 pontos)

c)      Prefiro agir de maneira isolada (0 ponto)

8)      Você é flexível em suas convicções?

a)      Acho importante seguir um propósito até o fim. Mudar é ser derrotado (0 ponto)

b)      Sou firme nas minhas convicções, porém, aberto a mudar quando necessário (2 pontos)

c)      Preciso melhorar meu senso de propósito, percebo que sou facilmente influenciável por outras pessoas (1 ponto)

9)      Você sabe fazer um plano de negócios?

a)      Não acho importante fazer um plano de negócios (0 ponto)

b)      Conheço a teoria, mas nunca elaborei um plano de negócios (1 ponto)

c)      Tenho hábito e facilidade para elaborar um plano de negócios (2 pontos)

10)  Você sabe vender uma ideia?

a)      Tenho facilidade de comunicação e persuasão (2 pontos)

b)      Tenho dificuldades em argumentar a favor de uma ideia (0 ponto)

c)      Conheço a teoria de negociação, mas preciso melhorar na prática (1 ponto)

Resultado:

0 a 10 pontos: Existem vários aspectos para aprimorar em seu perfil empreendedor. O Sebrae pode ajudá-lo nisso. Conheça as soluções.

11 a 15 pontos: Você está no caminho certo. Procure o Sebrae para ajudá-lo em seu desenvolvimento.

16 a 20 pontos: Você está bem desenvolvido em suas qualidades empreendedoras. O Sebrae pode ajudá-lo a melhorar ainda mais.

Obs.: Teste meramente ilustrativo para autoreflexão e sensibilização. Para um diagnóstico completo é necessário profundidade na análise

Dicas do Sebrae-SP para quem deseja empreender

O Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo (Sebrae-SP) acredita que o empreendedorismo pode ser desenvolvido e aprimorado, desde que a pessoa esteja disposta a entender o que significa empreender e a praticar determinados comportamentos. Para a entidade, novas habilidades podem ser adquiridas a qualquer momento.

Hoje em dia, existem muitas oportunidades de negócios que devem ser iniciados com muita consciência. A principal recomendação para quem está começando é dedicar tempo e estudo ao novo empreendimento, transformando isso num planejamento. Mesmo que a pessoa decida não dar sequência ao empreendimento, certamente, ela aprenderá muito com esse trabalho, que poderá ajudá-la no projeto seguinte.

É preciso estar atento às possíveis inovações nos negócios. Encantar o público consumidor gastando o mínimo possível deve ser o objetivo de todo empreendedor. Pequenas diferenças podem pesar muito na decisão do cliente de optar pelo produto ou serviço oferecido por ele.

O Sebrae tem sido um parceiro e fornecedor de informações relevantes para os empreendedores. No site da entidade (www.sebrae.com.br) é possível encontrar a programação de cursos e algumas palestras gratuitas, voltadas para o público empreendedor, em todas as regiões do país, ou através do 0800-570 0800 (ligação gratuita).

Perfil de um empreendedor

Para ter sucesso, antes do investimento financeiro, é preciso investir tempo e energia no planejamento de um novo negócio

Por Carlos Gutemberg

 

Quando se fala em uma pessoa empreendedora, muitos imaginam alguém determinado, cheio de ideias e projetos, bastante ocupado e dono do seu próprio negócio. Tais características fazem parte do perfil do empreendedor, porém, há outras consideradas fundamentais, como a habilidade em perceber novas oportunidades e a capacidade de correr riscos calculados.

“O empreendedor realiza propósitos, uma visão. Ele está sempre preocupado em melhorar suas aptidões menos desenvolvidas e aprimorar-se nas mais fortes. Tem paixão por resultados e é comprometido com os seus projetos”, avalia Renato Fonseca – consultor do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo (Sebrae-SP).

Segundo ele, o empreendedorismo parte do princípio de realizar algo. “Pessoas empreendedoras estão sempre atentas ao que está acontecendo em volta delas. Elas têm uma vontade enorme de fazer as coisas acontecerem, projetando negócios e conseguindo articular o que for preciso para transformá-los em realidade”, diz.

Para isso, faz toda a diferença ter amplo conhecimento sobre a área e o mercado no qual irá se empreender, bem como o produto ou serviço e os processos para levá-los ao consumidor. “Antes de por a mão na massa e estruturar o novo negócio, é preciso elaborar um orçamento, identificando se há pessoas interessadas naquilo que será oferecido, em escala suficiente para remunerar os gastos e gerar lucros. Sem isso, são altíssimas as chances do empreendimento dar errado”, analisa Fonseca.

Um recente levantamento do Sebrae-SP mostra que 27% das empresas paulistas fecham em seu 1º ano de atividade. Esse estudo também identificou quais foram os principais erros daqueles que estavam à frente dessas empresas:   

– Comportamento empreendedor pouco desenvolvido;

– Falta de planejamento prévio;

– Gestão deficiente do negócio;

– Problemas pessoais dos proprietários.

Importância do planejamento 

A pressa por implantar um empreendimento pode trazer problemas sérios para o empreendedor. “Antes de tudo, ele deve fazer inúmeras simulações do seu negócio, em cenários positivos e negativos, para identificar qualquer ponto desconhecido. Isso pode levar meses. Porém, costumo dizer que todo esse planejamento faz parte do trabalho. Primeiro, investimos tempo e energia, para depois decidirmos se vale à pena investirmos dinheiro”, ressalta o consultor.

Cursos Gratuitos FGV

Navegando eu descobri um site: A FGV, que disponibiliza cursos gratuitos em várias áreas do conhecimento, o problema é que eles não  proporcionam titulação, crédito, certificação ou acesso a instrutores, os materiais estão disponíveis, gratuitamente, sob a forma de licenças livres para uso e adaptação por educadores e alunos ao redor do mundo. Eu estou fazendo o curso de Fundamentos e Gestão de Custos, para quem quer conhecimento vale a pena conferir!

Cursos na área de Sustentabilidade

Sustentabilidade no dia a dia: orientações para o cidadão – 5 h

Sustentabilidade, um valor para a nova geração: orientações para o professor de ensino fundamental – 5 h

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Cursos em diversas áreas de conhecimento

Balanced Scorecard – 5 h
Conceitos e Princípios Fundamentais do Direito Tributário – 5 h
Intermediação em Investimentos Financeiros – 5 h
Contratação de Trabalhadores – 5 h
Fundamentos da Gestão de Custos – 5 h
Motivação nas Organizações – 5 h
Processo de Comunicação e Comunicação Institucional – 5 h
Introdução à Administração Estratégica – 5 h
Relevância das Questões Ambientais
Produto, Marca e Serviços – 5 h
Fundamentos da Gestão da TI – 5 h
Gerenciamento do Escopo de Projetos – 5 h
Qualidade em Serviços – 15 h
Ciência e Tecnologia – 15 h
Diversidade na Organização – 15 h
Ética Empresarial – 15 h
Recursos Humanos – 15 h

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Cursos na área de Metodologia

Conhecimento, Saber e Ciência – 5 h
Espaço da Universidade na Sociedade – 5 h

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Cursos para professores do Ensino Médio

Filosofia – 30 h
Sociologia – 30 h

Cursos Grátis à distância para Empreendedores

Estudar: necessidade para empreendedores

Você já deve ter visto estes números, mas não custa repetir: oito em cada dez empresas vão à falência antes de completar cinco anos de vida. Esse número frio esconde o que vem antes e depois – dívidas monstruosas, noites maldormidas e, entre outras coisas tenebrosas, a enorme frustração de ver tanto trabalho e sonhos despedaçados. Antes que você fale que isso não vai acontecer com o seu negócio e clique em outra coisa, lembre-se de outra frase que você certamente já ouviu (inclusive da sua mãe): a desgraça não acontece só na casa dos outros. Certamente, essas oito empresas falidas também não acreditavam que isso ia acontecer com elas.

Geralmente, quem quer abrir o seu próprio negócio acredita que para ter sucesso o mais importante é conhecer o ramo e ter capital para começar. Nada mais longe da realidade. É claro que tudo isso é importante, mas por conta dessa equivocada convicção um número expressivo de empreendedores simplesmente ignora a enorme quantidade de conhecimentos que precisa ter para administrar a empresa e que podem fazer a diferença entre o sucesso e o fracasso. Por isso, veja alguns cursos gratuitos que o Empreendedores selecionou para você. Basta clicar no nome dos cursos, preencher o cadastro e começar a estudar (sem sair de casa ou do escritório, no horário mais conveniente para você).

Cursos grátis on-line

Saber administrar é uma questão de vida ou morte. São nada mais que passado aqueles tempos românticos quando se construíram impérios do nada, como Sílvio Santos, que começou como camelô, ou Samuel Klein, o dono das Casas Bahia, que arrastava uma carroça oferecendo enxovais de porta em porta. Hoje, a menos que você seja um predestinado, é preciso adquirir noções de como gerir um empreendimento, estabelecer metas, fazer planejamento, saber formatar um plano de negócios e até entender de finanças. Por isso, comece a se preparar com cursos gratuitos a distância oferecidos por instituições como Sebrae, Fundação Getúlio Vargas (FGV) e Fundação Nacional de Qualidade (FNQ).

Sebrae

Se você dispõe de cerca de 50 minutos diários, em seis meses você pode aprender gratuitamente noções básicas de empreendedorismo, análise e planejamento de finanças e a aprimorar o processo de venda. Para tanto, o Sebrae dispõe de cinco cursos. Para participar, acesse os links abaixo e clique na opção cadastre-se na parte superior do site do Sebrae.

Aprender a Empreender – Conheça conceitos básicos sobre empreendedorismo, mercado e finanças.
APF – Análise e Planejamento Financeiro – Aprenda sobre administração financeira, fluxo de caixa e a como definir metas com base nos resultados.
CVMM – Como vender mais e melhor – Entenda melhor o cliente e conquiste-o.
D-Olho na Qualidade: 5Ss para os pequenos negócios – Novos hábitos para o desenvolvimento do trabalho diário, melhorando o bem estar físico, mental e social da equipe.
GCC – Gestão de Cooperativas de Crédito – Desenvolva práticas gerenciais para uma gestão efetiva e eficaz de cooperativas de crédito.
Experimente também este curso gratuito abaixo:
Fundação Nacional de Qualidade (FNQ)

Modelo de Excelência da Gestão – Aprenda modelos de gestão da qualidade, critérios e processos de avaliação da gestão e fundamentos da excelência.

10 Dicas para se tornar um Profissional de Futuro

1. Aderência à cultura

Que comportamentos, atitudes e posturas são valorizadas no ambiente onde estou inserido? Já se foi o tempo em que o fator mais importante na seleção de um profissional era o seu conhecimento técnico; hoje, ainda existe a valorização do perfil técnico, mas o mercado já passa a considerar a identificação e adaptação de um profissional com a cultura da empresa contratante. Isso significa que você pode ser um super-talento para a empresa X e trazer muitos resultados, mas em outra empresa isso pode não acontecer. Qual a diferença? A cultura na qual está inserido.

2. Trabalhar remotamente, com times multiculturais

Como me comunicar com pessoas de etnias diversas e construir minha rede de relacionamentos a partir dos diferentes canais que estão à minha disposição? Estaremos realmente preparados para viver sem barreiras geográficas, lingüísticas, de fuso horário, etc? Quando falamos em trabalhar remotamente (home office) e com times multiculturais, a primeira reação da maioria das pessoas é de interesse, no entanto não é tão simples e divertido quanto parece, pois exige muito planejamento, disposição e organização do profissional que atua neste modelo de trabalho.

3. Rede de relacionamentos – busca de informações filtradas, precisas e utilizáveis

Você usa a internet para estabelecer contatos relevantes e se manter atualizado? É preciso ter cuidado para não ver seu tempo ser engolido pelo monstro da internet, ou seja, ao ter à disposição tantas informações e com tamanha velocidade, você precisa selecionar, filtrar e manter o foco no uso desta rede incrível!

4. Capacidade de ir do operacional ao estratégico

A partir de uma atividade ou tarefa, como você faz para entender os impactos operacionais, táticos e estratégicos do seu trabalho? O profissional do futuro será aquele que conseguir atuar no operacional e estratégico, ao mesmo tempo. Ou seja, não haverá (não há) função em uma empresa que não exigirá que o profissional tenha parte do seu dia tomado por atividades operacionais, e não haverá (não há) função em uma empresa que não cobrará que o profissional consiga a partir de uma atividade operacional, trazer à tona, conteúdos estratégicos.

5. Autoconhecimento como responsabilidade do indivíduo

Você busca oportunidades de autoconhecimento? Você solicita feedback sobre o seu trabalho a pares, chefes e colegas? O profissional do futuro, que se destacará dos demais, será aquele que buscar novas oportunidades para se conhecer melhor.

6. Apropriar-se do seu desenvolvimento profissional

Você participa ativamente de atividades extracurriculares e realmente se engaja nos treinamentos formais oferecidos pelas empresas? A responsabilidade sobre seu desenvolvimento profissional já não pertence mais à empresa. A tendência é que ela esteja cada vez mais em suas mãos.

7. Integração do papel profissional e social: Ética e Responsabilidade

Você busca manter uma coerência entre o que você fala e o que você faz, no trabalho e na vida pessoal? Não há mais a cisão entre o pessoal e o profissional, você está o tempo todo conectado com todas as suas esferas e é preciso ter coerência. Cuidado com sua exposição em redes sociais, elas dizem muito sobre você, quer você queira ou não!

8. Capacidade de Interagir com públicos diferentes

Você busca oportunidades de trabalhar com pessoas de perfis e gerações diferentes? Você assume uma postura de aprendizado, ao se aproximar e interagir com profissionais que admira? Não é porque o jovem domina a tecnologia que pode desconsiderar os inúmeros aprendizados que pode ter na convivência com profissionais de outras gerações.

9. Consciência para lidar com informações estratégicas e confidenciais

Você sabe discernir o que pode e o que não pode ser divulgado? Hoje em dia, tudo é compartilhado. No entanto, para que as empresas alcancem seus resultados, ainda dependem de informações confidenciais e isso significa não comentar com ninguém. Inclusive com amigos e familiares!

10. Integração com pessoas online e offline

Como você tem mantido seus contatos offline? Como você tem cuidado dos seus contatos online? O profissional do futuro será aquele que consegue construir sua rede de relacionamentos reais e virtuais. Fazer o intercâmbio de uma para outra esfera (online e offline) também será fundamental!